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立足企业 面向市场

1998-04-13 来源:光明日报  我有话说

本报讯(记者易运文)经过两年辛勤工作,带着高质量的论文和抗艾滋病药物研究方面的出色成果,三九集团企业博士后工作站的杨正奇近日顺利“出站”,成为深圳第一位“出站”的博士后研究人员。

杨正奇只是深圳8家企业博士后工作站中的一员。在今年内,深圳的8家企业博士后工作站将陆陆续续有10多位博士后各自带着丰盛的研究成果“出站”,步入新的工作岗位。

深圳是一块创造奇迹的神奇土地,也是一座需要众多高精尖人才来施展拳脚的城市,这里的许多高新技术企业,如电子,生物工程,医药保健信息工程等都可以为优秀人才提供施展才华的舞台。1996年8月,深圳市政府就制定了《深圳企业博士后工作站暂行管理规定》,并专门成立了博士后工作站领导小组,下级企业博士后工作站管理办公室,工作站下设若士个工作分站,企业分站负责为博士后科研项目的开展提供必要的条件和科研经费,管理和协调解决在站博士后的工作和生活问题,按合同提供生活经费,安排进站博士后的配偶工作和协助其子女入学等。

1996年以来,已有12位博士后进入三九、华为、安科等8家企业从事科研开发工作。毕业于中国医学科学院药物研究所的杨正奇,是第一个“进站”工作的博士后。深圳的企业希望具有研究能力的博士后能立足企业,面向市场,研究成果与企业的发展紧密结合,增强企业的科研开发能力。实践证明,深圳各企业的博士后大都达到了预期目的。安科公司博士后张春晓入站后,承担医疗器械“全数字多普勒超声成像系统”的课题,该项目为中、美、丹麦三方共同的研究课题,具有世界领先水平,预计产品每年可产生600—1000万美元的经济效益。浙江大学的联合培养导师认为该项目一定可以实现预期目标。

一些博士后在企业运用自己的现代化管理意识和观念,对企业的落后于市场经济发展的管理体制大胆改革,锐意创新,使企业发生了巨大变化。如莱英达集团的谢贤如博士,被任命为中美合资企业深圳太阳管道有限公司的总经理,他运用自己的研究成果,解决了前三任总经理没法解决的管理问题,将管理费下降了60%,劳动生产率提高了52倍,生产订单已订到了1999年,使濒临倒闭的企业焕发了生机。

立足于企业博士后工作站的博士后,不仅能给企业的发展注入科研开发的活力,形成企业新的经济增长点,而且自身的研究开发能力在市场经济实践的磨炼下,也得到了提高。三九集团的杨正奇说,自己能高质量地完成科研课题,动力源自企业博士后工作站的新机制。如果在科研所,两年的经费加起来可能不足一万元,而在企业研究,每年的经费至少有十多万元,这就保证了科研的速度和成果的质量。莱英达集团的谢贤如,作为课题负责人取得了深圳“九五”重点社科研究课题——“深圳大中型国有企业建立现代企业制度研究”。谢贤如深有感触地说,在社会这个大课堂得到的知识是书斋中永远学不到、想不到的。

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